På denne siden
En lærling deltar i uteprosjektet og skal utvikle kompetanse samtidig som oppdraget leveres. Hvis både lærling og veileder planlegges som fullt uavhengige ressurser, kan kalenderen love mer enn laget kan gjennomføre. Veiledningen trenger tid og ansvar i selve planen, ikke bare et generelt opplæringsmål.
La faglig ansvar styre oppgaven
Egnethet, sikkerhet, nødvendig opplæring og oppfølging må vurderes av kompetente ansvarlige. Lærebedriftens faktiske plikter må følges. Se Udirs informasjon om lærebedriftens ansvar. Denne guiden godkjenner ingen konkret arbeidsoppgave eller bruk av maskin.
| Grunnlag | Det planen bør vise |
|---|---|
| Læringsoppgave | Hva som faktisk skal læres og følges opp |
| Veileder | Hvem som har nødvendig tid og ansvar |
| Produksjon | Hvilken leveranse laget realistisk kan gjennomføre |
| Dokumentasjon | Hvordan relevant opplæring og grunnlag følges |
| Endring | Hva som skjer når prosjektplanen flyttes |
I et konstruert scenario bruker en erfaren kollega to timer på nødvendig veiledning. De timene skal ikke samtidig regnes som to timer helt uavhengig ordinær produksjon. Det betyr ikke at ressursen er bortkastet; den har et annet formål som må være synlig.
Hold økonomiske størrelser fra hverandre
Faktisk registrert tid, avtalt lønnsgrunnlag og kundens pris kan ha forskjellige forutsetninger. Ikke bruk et generelt prosentanslag for lærlingproduksjon som fasit. Lønn, tilskudd og avtalevilkår må vurderes konkret.
Les sesonglag og bemanning og verktøy mellom lag. Utstyrstilgang erstatter ikke nødvendig opplæring.
Prosjektbidrag for uteoppdrag bør vise sammenhengen uten å redusere lærlingoppfølging til en rangering av fakturert omsetning per person.
Aiak lønn kan avklare lønnsoppdraget. Bedriften må eie faglig opplæring og godkjenning av faktisk grunnlag.
Følg utviklingen på riktig premiss
To uker kan ha ulikt læringsinnhold og veiledningsbehov. Bruk derfor både opplæringsmål og faktisk gjennomføring når planen forbedres. En travel kundeuke bør føre til en konkret omdisponering, ikke at avtalt oppfølging bare forsvinner fra kalenderen uten ansvarlig eller nytt tidspunkt.
La veilederen bekrefte at planen faktisk kan gjennomføres i den aktuelle uken. En formell rolle i oversikten hjelper lite hvis samme person samtidig er lovet bort til et annet lag.