På denne siden
Eieren kjenner ønsket inntekt og ser hvor mange arbeidsuker som finnes i året. Men den første perioden inneholder også salg, reise, innkjøp og administrasjon. Alle tilgjengelige timer er ikke automatisk fakturerbare, og en timepris basert på feil nevner kan gi et krevende oppstartsbilde.
Lag en avklart inntektsmodell
Bestem hvilke relevante kostnader timene skal dekke og hvilke andre bidrag som faktisk finnes. Materialomsetning er ikke det samme som bidrag etter materialkostnad. Ikke trekk en inntekt fra to ganger eller tell samme støttearbeid både i årsgrunnlaget og som full ekstra post.
I et konstruert eksempel har modellen 1 200 000 kroner i kostnadsgrunnlag og ønsket resultat, etter at relevante andre bidrag er hensyntatt. Med 1 000 fakturerbare timer blir beregnet behov 1 200 kroner per time. Ved 800 blir det 1 500. Beløpene er uten eventuell mva. og viser følsomhet, ikke anbefalt markedspris eller riktig skatt.
| Grunnlag | Kontrollspørsmål |
|---|---|
| Kostnad | Hvilke poster er faktisk med? |
| Andre bidrag | Er beløpet etter relevante tilhørende kostnader? |
| Timer | Kan de faktisk faktureres etter leveransemodellen? |
| Pris | Hva kjøper kunden og hvilke vilkår gjelder? |
Test den første perioden separat
Første kapasitetsplan og oppdragsmodell kan vise hvorfor en etablert bedrift og en ny oppstart har forskjellig tidsgrunnlag. Bruk ikke et generelt utnyttelsestall som sikker fasit.
Timepriskalkulatoren lar deg variere nevner og grunnlag. Den bestemmer ikke kundens betalingsvilje eller bedriftens korrekte regnskapsbehandling.
Knytt prisen til avklart arbeid
Første kundeavtale bør gjøre det tydelig hva timen eller leveransen omfatter. En intern behovsmodell er ikke et ferdig pristilbud til enhver kunde.
Aiak kan bidra til regnskapsdelen. Eieren må fortsatt vurdere marked, kapasitet og konkret avtale.
Følg hva som endret resultatet
Etter noen oppdrag sammenligner du faktisk fakturerbar tid, inntekt og relevant ressursbruk. Hvis tallene avviker, finn om årsaken var lavere volum, feil omfang eller manglende registrering. Da kan neste prisbeslutning rette riktig premiss i stedet for å være en generell reaksjon på at kontoen føltes trang.
Når bedriften får flere oppdragstyper, gir kostnadsgrunnlag for håndverkspriser og fakturerbare timer en videre kontroll av prisforutsetningene.